Ateliers avec les équipes
Échanges structurés avec les personnes concernées pour recueillir les situations de risque et confronter les évaluations.
La cartographie rend visibles les risques financiers, opérationnels et organisationnels. Les travaux distinguent les impacts et les priorités, puis définissent les actions à suivre avec les responsables concernés.
Échanges structurés avec les personnes concernées pour recueillir les situations de risque et confronter les évaluations.
Formalisation des risques recensés, de leur évaluation et des mesures de contrôle associées dans un support exploitable.
Définition d’actions adaptées aux risques prioritaires et aux moyens disponibles dans l’organisation.
Support de pilotage pour suivre les actions, les responsables, les échéances et l’évolution du traitement des risques.
Description de l’organisation, processus clés, incidents connus, dispositifs de contrôle et objectifs de la mission.
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