R2I RETURN INVESTÀ propos de R2I
Votre partenaire pour créer, gérer et développer votre entreprise.
R2I Return Invest accompagne entrepreneurs, dirigeants, TPE, PME et indépendants dans les étapes clés de leur développement. Notre ambition : vous aider à structurer votre activité, à mieux comprendre votre situation financière et à préparer vos décisions avec méthode.
Une entreprise évolue au rythme de ses projets, de ses obligations et des défis de son marché. Nous proposons un accompagnement adapté à cette réalité, depuis les premières démarches de création jusqu’au pilotage de l’activité, à la recherche de financement et à la préparation d’une transmission.
Notre approche associe conseil, analyse financière et outils de pilotage. Nous transformons les informations de votre entreprise en éléments utiles pour organiser votre gestion, comprendre vos performances, identifier les risques et préparer vos projets.
Découvrir nos services
NOTRE MISSIONDonner aux dirigeants une vision claire de leur activité.
Créer une entreprise, suivre ses comptes ou envisager un investissement soulève des questions concrètes : quel cadre choisir, quels indicateurs surveiller, quels besoins financer et quels risques anticiper ? Notre rôle consiste à vous aider à poser ces questions, à organiser les données nécessaires et à analyser les réponses.
Chaque mission part de votre situation et de vos objectifs. Nous définissons avec vous un périmètre d’intervention, les informations à réunir et les résultats attendus, afin de construire un accompagnement compréhensible et utile à votre entreprise.
NOS DOMAINES D’INTERVENTIONUn accompagnement à chaque étape
De la création d’entreprise au financement, nous définissons une mission adaptée à vos besoins : gestion et comptabilité, fiscalité, ressources humaines, notation, valorisation et maîtrise des risques.
Créer et structurer votre entreprise
R2I START vous accompagne dans le choix de la forme juridique, la préparation des statuts et l’organisation du dossier de création. Nous vous aidons également à formaliser votre projet et ses principales hypothèses économiques.
En savoir plusOrganiser la gestion et suivre les performances
R2I GESTION rassemble les besoins de gestion, de facturation, de suivi comptable et de pilotage. L’objectif est de disposer d’informations régulières sur l’activité, les recettes, les dépenses et la trésorerie.
En savoir plusAccompagner les ressources humaines
R2I RH s’inscrit dans le suivi administratif des salariés, l’organisation des dossiers RH et les processus de paie. Le périmètre d’accompagnement est défini selon votre organisation et les besoins de votre équipe.
En savoir plusAnalyser, noter et valoriser
R2I SCORE permet de structurer l’analyse des comptes, de la solvabilité et du potentiel de l’entreprise. Les diagnostics et études de valorisation mettent en perspective les indicateurs, les hypothèses et les points de vigilance.
En savoir plusIdentifier et maîtriser les risques
R2I RISK accompagne le recensement et la hiérarchisation des risques financiers, opérationnels et organisationnels. La cartographie et les plans d’action servent à prioriser les mesures et à suivre leur mise en œuvre.
En savoir plusPréparer le financement et la transmission
R2I FUNDING accompagne la préparation des dossiers de financement, des projets de levée de fonds et des opérations de cession ou d’acquisition. La marketplace présente les opportunités et les informations que les entreprises choisissent de publier.
En savoir plusCes domaines sont complétés par des missions de conseil fiscal et des formations en finance, comptabilité, fiscalité, audit et contrôle interne.
NOTRE MÉTHODEComprendre, analyser, agir et suivre.
Comprendre votre projet
Nous échangeons sur votre activité, vos contraintes, vos échéances et vos objectifs pour définir les priorités de la mission.
Organiser et analyser les informations
Nous réunissons les documents utiles et examinons les données financières et opérationnelles pour établir une lecture structurée de votre situation.
Restituer des recommandations concrètes
Nous présentons les résultats, les hypothèses et les points de vigilance dans des supports compréhensibles, accompagnés de pistes d’action adaptées.
Accompagner la mise en œuvre
Selon le périmètre convenu, nous assurons un suivi des actions et des indicateurs pour faire évoluer votre pilotage avec votre entreprise.
NOS PRINCIPESUne relation fondée sur la clarté et la rigueur.
Un conseil adapté
Les besoins d’un créateur, d’un indépendant et d’une PME diffèrent. Nous ajustons le périmètre de notre intervention à votre activité et à vos priorités.
Des analyses explicites
Les conclusions sont reliées aux données disponibles. Les hypothèses et les limites des études sont présentées pour vous aider à apprécier les résultats.
Des informations maîtrisées
Nous organisons les échanges et l’utilisation des documents dans le cadre de la mission. Sur la marketplace, chaque entreprise choisit les éléments qu’elle rend publics.
Des outils au service du dirigeant
Les tableaux de bord et les solutions numériques facilitent le suivi et la lecture des données. Ils soutiennent le dialogue et les décisions de l’entreprise.
Besoin d’un accompagnement ?
Présentez-nous votre activité et vos objectifs. Nous vous aiderons à identifier la mission adaptée à votre projet.
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